Einstieg in die Nachhaltigkeit

Was bedeutet eigentlich Nachhaltigkeit? Wie sieht eine nachhaltige Unternehmensführung aus? Und was sind erste Schritte, um Ihr Unternehmen oder Ihr Kreditinstitut fit für eine nachhaltige Zukunft zu machen? Das erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen in unseren Workshops zum Thema Nachhaltigkeit. Dazu zählen:

• Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses über wahre Nachhaltigkeit im Unternehmen
• Anleitung zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
• Strategien zum Schutz vor Greenwashing
• Anleitung und Tipps zur ersten Klimabilanzierung
• Aufklärung über die Berichtspflichten nach der Corporate Social Responsibility Reporting Directive (CSRD)

Eine umfassende Bestandsaufnahme steht am Anfang jedes Veränderungsprozesses. In welchen Bereichen ist Ihr Institut bereits gut aufgestellt? Welche Lücken und Schwachstellen gilt es zu verbessern?
Wie lassen sich Berichtspflichten und gesetzliche Anforderungen erfüllen und Ihre Unternehmensstrategie auf Nachhaltigkeit ausrichten? Mit Hilfe unserer Bestandsaufnahme und GAP-Analyse erhalten Sie nicht nur eine fundierte Bewertung Ihres Status quos, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen.

• Analyse des Umsetzungsstands hinsichtlich aufsichtsrechtlicher Anforderungen im Bereich ESG-Risiken
• Erstellung von GAP-Analysen und strukturierte Auswertung zum Umsetzungsstand
• Ergebnisberichte und Ergebnispräsentationen zur ESG-readyness Ihres Instituts
• Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Maßnahmeplänen bei aufgedecktem Umsetzungsbedarf zur prüfungssicheren Umsetzung der ESG-Anforderungen

Jeder Change-Prozess beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Bei unserer Analyse werfen wir einen detaillierten Blick auf bereits vorhandene Nachhaltigkeitsprozesse in Ihrem Unternehmen. Wo sind Sie bereits gut aufgestellt? Was fehlt im Zuge der weitgehenden Berichtspflichten und gesetzlichen Anforderungen noch? Welche strategischen Maßnahmen sind als nächstes nötig? Am Ende erhalten Sie von uns eine detaillierte Auswertung mit Handlungsempfehlungen auf Ihrem Weg zum nachhaltigen Unternehmen.

• Analyse aller Nachhaltigkeitsparameter im Unternehmen
• Abgleich mit gesetzlichen Anforderungen nach CSRD, EU-Taxonomie-Verordnung und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
• Empfehlungen und detaillierte Projektpläne für die nächsten Schritte
  (zum Beispiel Wesentlichkeitsanalyse, Stakeholder-Dialog, Klimabilanzierung etc.)