Sanierung

„Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ (Max Frisch)

Die Auftragslage Ihres Unternehmens hat sich verschlechtert? Die Umsätze sind rückläufig und Gewinne werden schon länger nicht mehr erwirtschaftet? Im Krisenfall gilt es schnell zu handeln, um bereits bei ersten Anzeichen frühzeitig gegenzusteuern. So können Sie die Krise als Chance nutzen, um gestärkt aus ihr heraus zu gehen. Als unabhängiger und in der Sanierungsberatung mittelständischer Unternehmen erfahrener Partner setzen wir genau hier an.

Ihr Nutzen

Wir begleiten Sie im gesamten Sanierungsprozess. Beginnend mit einer Bestandsaufnahme Ihrer wirtschaftlichen Situation, der Analyse des Krisenstadiums und ersten Handlungsempfehlungen, über die Erstellung einer Liquiditäts- und Ertragsplanung bis hin zur Fortführungsprognose. Objektivität und Unabhängigkeit schaffen Vertrauen, insbesondere in die künftige Entwicklung und die zu ihrer Darstellung aufgestellten Planungsrechnungen. Wir unterstützen Sie bei Verhandlungen mit Kreditgebern und anderen Gläubigern und tragen als Mediator zum Erfolg Ihrer Sanierung bei. Steht das Konzept, begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Dabei stehen regelmäßige Abweichungsanalysen und Überwachung des Erfolgs der einzelnen Maßnahmen im Vordergrund. Eine Sanierung ist für uns erst dann abgeschlossen, wenn die Ziele gemeinsam und nachhaltig erreicht sind.

Unser Leistungsangebot

  • Durchführung eines Quick-Checks: Bestandsaufnahme Ihrer wirtschaftlichen Situation, gemeinsame Definition einer Vision, Analyse des Krisenstadiums sowie erste Sofortmaßnahmen und Handlungsempfehlungen
  • Unterstützung bei der Liquiditäts- und Ertragsplanung
  • Erstellung und Plausibilisierung einer Fortführungsprognose nach § 19 InsO
  • Unterstützung bei Verhandlungen mit Kreditgebern und Gläubigern sowie bei der unternehmensinternen Kommunikation
  • Erstellung / Beurteilung eines Sanierungskonzeptes unter Beachtung der aktuellen Rechtsprechung sowie berufsständischer Vorgaben für Wirtschaftsprüfer (insbesondere IDW S 6)
  • Überprüfung von Wettbewerbsfähigkeit und Renditefähigkeit Ihres Unternehmens
  • Begleitung bei der Umsetzung des Sanierungskonzepts inklusive Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges, Definition von Meilensteinen und regelmäßigem Controlling
  • Beratung hinsichtlich Finanzierungsmitteln, Steuersparmöglichkeiten und Fördermitteln
  • Unterstützung in Insolvenzplanverfahren

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